去做的做像家一样的酒店，但我们真做的是?我们没有做，我们做的房间。何满足消费者的出需求，对我来是重的。同样的题又来了，这我前直在铺垫的当我们每个人真正在说，我现在需要一家酒店，我住家酒店，我是酒店的从业，这个时我说的真的酒店，是真的“回收锡渣”，他的真才实学，他的真实品质他的分子。时间越长，这个价就会体现出来我也在看，像我全球有长寿企(超过200年的企业)全球不的，一共是3000家不到，我们大中华区30家，很少。在这个时代，我觉得我们这个行业终回归到我们己本源的面貌。除了你的地段你的交通以外，你的

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我们这个行业里最伟大的重组之。当时，万豪集团就同同时代的其他酒店管理司一样，持有并运营着己旗下的许酒店，这是酒店业从现代酒店行业始之初就直在使用的模式但很快，万发现己身处困境，很自己持有的酒店，其价大幅缩水，如果不做些果且彻底的新举，公司就。

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验经济很好地结合起来。也有很多酒店由于经营不很好，就在想怎么把有限的客房跟我的养老结合起来，拿出来一部分客房改成以养老为主的经营模式。跨界整合的特色酒店，会成为来投资酒店的趋势之一。趋势二，酒店业的资产证券化，酒店金融属性日益凸现比如红树林酒店，在这样酒店

的合作方式，或者加大银行授信模与现金流都想要年买地后，华侨城的负率2011年的125%下降2014年的5381%。但在国家层面放出项旅游利好政策，文旅材再火后，这一思路将不持续。原因何?首先，国内房企进军主题公2014年，万达董事长王健林提出，中国房地产发

旅游。我应何看待来的旅游发展趋势?在进行目的地发时，我该么?我们拥有些经验教或启发进行比研究?首先，在度假区和的地两之间没有一完美的模式去完成旅游发，考虑到未来旅游发展的趋势，度假区和目的地应去适应求的变化。从这个角度来，度假区或者目的地模式。

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了于华美达的年会，我想几句话。华美达年会的由来有历史的，在2011年我搞了非常6+1，那时的华东区加上贵州地区八家酒店做的，做的效果非常好二个，我到了这个司，我发现这华美达入驻中国以后，从来没有举办过内部庭会员的会，整国的市场的格2012年特“回收锡渣”景点等等，但这些单的景点不能成为一的地，因此我有了这样战略，把有这些都放在地图当中，大家可以看到尽管景点众多，但我不可能把整个城市都变成一旅游区，必须要有选择，这样才能实现可持续的旅游发展，这就总划。再说什么是的地的品牌及市场营销。目的地来进

中酒店的域。新品牌定位人群商旅客全国精选酒店址在上海徐汇天钥桥，店特别推出5间五感体验房，它由和5位创意时尚和艺术人文界代表人物一起跨界创作的。店内采取了流的英伦现代设格，创意的细节处融入在酒店产品，商旅中视听觉味觉嗅觉触觉等五感

便无法开发这项目。也许大家这项目还不大熟悉，请允许我用五分钟左右的时间介绍一下北瑰丽酒店。早1990年，这地产就存在了，这里原来广中心，也是北京的一地标性的建筑。之后我对它进了装修，因为这地标性建筑，以它对于这个城市依然具有很大的意义，20年来都没有

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与营收之间的关系为参照，华侨城的表现仍有待改进。想要兼得模和现金流，华侨城必须有所突破。叶飞称：传统域的扩张也有白天鹅20146月，华侨城上智慧旅游电商平台，布要在3000万游人的基上做2。华侨城方面也在试水轻资产运营，如天津乐谷，只输出管理，赚取理费用。在2“回收锡渣”，部的收案尘埃落定，因我注意到在现在的旅游市场上，除了传统的房地产开发商以，还有更的投资主体进入到了市场，包各以私募基金为代表的金融机构，以阿里为代表的互联网技司，还有像众信旅游这样的旅社，这些投资主体也都进入到旅游市场的投资环境中。在这样的投资收的热

全方位体验酒店集团品牌资深监许洛表示，我正是想过这开放式的合作尝试，创一种新的酒店文化希望给予我的商旅提供一既能舒服休憩、又能愉悦社交的家，希望通过围绕五感的体验，为的工作和生活带来创意灵感和人文感受。另外，如在高酒店产品推出前业内最完整

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