快的发展度，所有品牌都依托8000万这庞大且富有惑力的会员体系，各大品牌之间的竞争在所难免。不同品牌之下所聚拢的创始团队也形形色色，不全是酒店行业出身。一会员体系之下，生出酒店周边的品牌，还要插手界看来，实在是混乱了，郑南雁镇定自若，这个挺好的，内部竞“pvc石膏天花板”财报。华住二度总营收为15424亿元人民(约合2488亿美)，相比同期长166%，净营收14578亿元人民(约合2351亿美)，同比长169%，幅持续超出预期;利润1492亿元人民(约合2,410万美)，同比长201%;不股权激励费，调整后(税折旧摊前利)3779亿元人民(

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专业的平台化，在这大目标下管理层会制定些中期的标非标准住江浩视为住业务的下一有力增长点，艺龙在一块也已经通过投资有所布局。大方向已经定，团队气也在渐提振，动荡之后的艺龙逐渐恢到正常的发展轨道但价格战的阴影仍挥之不去尽管江浩为，过巨费用来拉动间。

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是种安全的回答模式，也种务实的经营态度。这些，都是值得业界去揣摩和思的。太霸道，是时它-?有人形象地将与酒店比作是对一直相爱相的过去，的好，酒店花钱买来感受，大体上呈现出相互合作的平和姿态今却是两天小吵，三天一大吵。当业内还沉浸在大战与酒店未来的关

码去儿称举报行使民权利从记获悉的去哪儿网于本周内的声明表明，根据获得的信，携程联合数家公司在纳斯达克证券交易市场，收了艺龙控股股东公司全部持有的艺龙624%的股份，从艺龙实现控制，因构成反垄断法界定的经营者集，且参与集中的经营的营业额，已经达到

重点，但打法与酒店业务不同，更可能过平台化引入部合作。携程与艺龙的整合路5月份携程收购艺龙股份，联手合作的方式为这对在线旅游业老头维护行业地位争取了时;8月初，腾发出的有化约则艺龙有了更多想象的能携程与艺龙如何整合1+1能不能大2成为收购后业内最受关注。

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资的总汤和松曾在场合表示，时代有四道菜，包括信息整合(搜索)、社交交(电商)和娱;而移动时代则上了道新菜线上线下的融合，即2。百度董事长兼李彦宏亦把2视为来百度的重阵。目前百度旗2领域三大先军分别去哪儿网、百度糯米和百度外卖，其瞄准的就在线旅游和本地生“pvc石膏天花板”跌一至两成他认为，港餐饮业将步入调整期，批生意持然的餐厅酒楼或将结业。港零售业销金自今年3月起连续下跌4月，上半年共下跌16%。其，珠宝饰、钟表及名贵礼物的跌幅远超平均水平今年上半年香港核心商圈店铺的金，已有一到两成的跌幅，个跌四成今413日到83

，印书虎算年小一点的，但这些经验让他对理的感触并不比其他人少。他认为，带项目，很多时候从01难的，从110艰难的，10100你去突破瓶的，从100再往上去滚就要有战略布局和快速的执力。同程旅游在周边游的巨大成功，除了指挥官印书虎的作用，还得益于他旗下有一

入在线旅游之后，很快发现这并不是块好啃的骨头。很少有细分行业能持引发如密集的眼球效应和互联网巨头的围追堵。果2011年百度战略投资去儿网作为正式介入在线旅游的分水岭的话，时间已经过4年有余这期间，百度大力扶持去儿网不惜投入数十亿资金，阿里巴巴完成了从淘宝

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同比长115%-135%。同时，华住上调2015年全年净营收预期，从原来全年增长75%-115%，上调至全年增长115%-135%。近几年新开的酒店不仅修档有了很大的提升，且很走的是特色线，婚所要的设庆司基能提供，这给了户很择。在不少洲市民的印象，提早几“pvc石膏天花板”，民众破坏，至1833年才复成为博物，1979年获列入世界文化遗产，现每年吸引700万人参我国游客出境地遍缺乏险意识，从而成风险防范的疏忽或偏，所以大家应该联合一切可以联合的力量为出境游安全保驾护航(邱)2015817日傍19时，泰国曼谷四面佛前发生强烈爆炸，由于

少酒店入住率保持在九成左右，一房难求的情况时有发生，今7月酒店入住率与去年同期相比下降近半，仅有成，房价也下降近三成。中午时分，铜锣湾时代广场的餐厅和美食广场以及周围一带的食肆，很少到昔日人满为患的情。港餐务管理协会主席杨位醒表示，很厅的午市晚市生意下

特色。郑南雁对今后酒店业发展品牌和模做了判断。确实，十年后的今天，迅速膨起来的酒店集，面临着同质化产品竞争饱和的红海市场等发展问题没有特色会死，没有背景会，没有品牌会这种竞争势演变到今天，就是各抱大腿、结对子之类的大联盟。似乎不结个盟不约个架，就刷

数技出身的江浩言，与原先的携程无线事业部相比，理家独立的司也意味更大挑战8月初，艺龙布收到腾的有化约，将这于行业风口尖的企业再推向业关注的焦点，江浩在发给艺龙全体员工的件中这样写：(腾的有化约)表现出艺龙所处业的极大看好，对艺龙公司“pvc石膏天花板”话之，江浩在接受腾科技专时却强调：艺龙跟携程资上是有关系，业务上不存在任何整合，还会独立发展，两个立的司，会有己的经营方向和策略但尽有腾与携程的加持，面临亏损仍、价格战迟迟不能结束、股东关系杂等情境的艺龙，在发展定位、股东关系等题上，依然充满变

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